建立现代沟槽管件企业制度，必须通过综合配套改革，解决国有企业进行管理创新所面临的问题主要有：国有企业整体上不具备现代大企业实行的系统性和灵活性相结合，分权和吉全相结合的管理体制；国有大中型沟槽管件企业现代化的管理体制创新，受到各种组织机构的变革正处于向诸如超事业部制，矩阵结构，系统结构等多种多样的现代企业组织形式变革过渡的非成熟阶段，

       国有沟槽管件生产企业对现代化企业管理方式方法如现代质量管理办法，网络计划技术，市场分析方法，目标管理方法，统计运筹，优选法等采纳之后，且不具备持续性执行的保证，技术进步速度加快，导致学习难度加大，随着沟槽管件经济的发展和技术的进步，现代企业可以利用的资源配置对象不断深化和改革，甚至变废为宝，使得使得现代企业的资源配置更复杂化。

       大规模的营销活动是现代沟槽管件企业资源配置的必要行动之一，也是一个企业产出的产品与服务被社会，消费者有限认知，后接受的过程，着其中就存在着一个极大的创新空间。

       但是在目前除了部分的大型民营沟槽管件企业之外，在绝大部分的国有企业中，这种价值观并未被企业高层领导所广泛接受，东西方文化的差距在一定程度上制约了国有企业的管理创新。

       以上内容来自于：http://www.goucaoguanjian.net